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探讨我院图书馆的现状及管理新模式

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0 引言

医院图书馆作为医院的医学信息资料库及医务人员医疗信息获取的重要渠道，在有效发展的过程中需与医院的实际相符合[1]。近年来，随着经济条件及生活质量的不断改善，人们对医疗卫生服务有了更高的要求，促使医学信息资源的需求也在不断的增加，为医院医疗水平的有效发展提供了条件。现如今，大数据时代的不断推进，优化了医院图书馆的服务及管理模式，图书馆在有效发展的过程中整合了各类资源，为医务人员提供了便利。但在有效发展的过程中，医院对图书馆的管理及服务模式未进行有效的更新，导致管理及服务相对滞后。为进一步优化图书馆的服务及管理模式，提升医院图书馆的实用性[2]。本文中，分析探讨我院图书馆的现状及管理新模式。

1 医院图书馆的现状

1.1 资源的匮乏

医院图书馆作为医学信息库，在有效发展的过程中必须要与医院的实际相结合。近年来，随着我国综合国力的不断提升，人们对于医疗卫生服务有了更高的要求。信息化时代的不断推进有效的更新了医院图书馆的经营模式。但医学信息资源相对匮乏，无法满足医院发展的需求。成立医院的主要目的是为了治病救人，而医院图书馆存在的主要目的是为医务人员提供有效的医学信息。作为医院信息资料提供的重要渠道，在有效发展的过程中并未引起医院管理层的重视[3]。现如今，纸张及图书价格的不断上升，各类医学信息更新不及时，使得医院图书馆的发展步履维艰。

1.2 管理问题

很多医院在图书管的管理及建设上未引起重视，在管理人员的配备上不够科学化。导致在有效管理的过程中存在诸多的问题。管理方式落后：在有效管理的过程中，医院图书馆管理人员依旧延续传统的管理方法，使其自身的管理能力得不到有效的提升，不能将图书管的优势最大化。管理水平不够：管理人员自身管理水平较低，在有效管理的过程中未有效的将实际与管理结合起来，导致其自身管理水平得不到有效的提升。管理制度不完善：图书馆传统管理模式在管理上存在管理制度不完善的问题，工作人员的思想重视不到位，导致在有效管理的过程中出现一系列的问题[4]。进而造成图书馆管理不到位，各项工作得不到有效的落实。

2 提供优质资源，更新管理模式

2.1 有效解决资源匮乏的问题

信息资源是医院图书馆发展的关键，作为信息输送的渠道，医院管理层应注重图书馆的发展，有效解决资源匮乏的问题。加大对图书馆的管理力度，利用信息化的优势科学合理的将各类资源进行整合，将图书馆的优势最大化[5]。利用智能化信息输送平台，将有效的信息合理展现，为医务人员的信息查询提供条件。同时有效发展的过程中可将图书馆的发展与医疗水平的发展进行整合，定期开展专业知识分享报告会，提高医务人员的主观能动性和积极性。最大程度的发挥医院图书馆的优势。

2.2 管理模式的更新

随着时代的发展和医疗水平的不断革新，医院图书馆的信息库不断的更新，传统的管理模式已满足不了医院图书馆的有效发展，在日常工作有效开展的过程中及各项水平发展的同时，医院要提高对图书馆的重视度[6]。在有效管理的过程中使用一体化信息管理平台，对各类图书信息进行有效整合分类，着力打造契合医院实际需求及顺应时代发展的图书管理模式。定期开展管理人员的培训工作，就专业知识及信息化的操作流程进行培训，提高管理人员的思想认识[7]。同时根据医院的实际情况制定有效的管理制度，用制度对管理人员的行为进行约束，提高管理人员的自身素质和管理水平，为医院图书馆的有效发展提供基础[8]。

3 结语

医院图书馆是医院信息资料提供的重要渠道，在有效发展的过程中要切实与医院的实际相结合，紧跟时代的步伐，不断的革新管理及服务模式，优化服务理念，提升管理人员的专业能力。有效发挥医院图书馆的优势，提升医院临床治疗的整体水平，为医院的有效发展提供前提条件。

[1] 马琳.我国中医医院图书馆面向公众开展健康信息服务新模式[J].图书馆研究,2018,48(3):15-19.

[2] 张东民.新媒体环境下高校图书馆服务体系创新研究-以桂林理工大学博文管理学院图书馆为例[J].新校园旬刊,2017,36(10):191-192.

[3] 柏梅.医院图书馆传统服务管理模式变革的思考[J].中国中医药图书情报杂志,2018,42(3):64-66.

文章来源：《图书馆杂志》网址: http://www.tsgzzzz.cn/qikandaodu/2021/0329/965.html